3 cách quản lý nhân viên từ xa, không cần ra cửa hàng ở Hải Phòng

3 cách quản lý nhân viên từ xa, không cần ra cửa hàng ở Hải Phòng. Nhân viên có vai trò rất quan trọng, là bộ mặt của cửa hàng, trực tiếp giao dịch với khách, mang tiền về cho cửa hàng. Tuy nhiên bạn không thể có mặt thường xuyên tại cửa hàng để quản lý nhân viên, với các chuỗi cửa hàng thì điều này lại càng không thể. 1. Phân quyền cho nhân viên Mỗi nhân viên sẽ có một tài khoản riêng và được phân chia những quyền riêng phù hợp với vị trị công việc của mình. Ví dụ nhân viên thu ngân sẽ chỉ xem được giá bán lẻ mà không xem được giá nhập và giá buôn của sản phẩm, nhân viên kế toán sẽ xem được các giao dịch thu chi, cửa hàng trưởng sẽ chỉ xem được số liệu của cửa…

View More 3 cách quản lý nhân viên từ xa, không cần ra cửa hàng ở Hải Phòng

Cách giúp bạn quản lý những nhân viên trẻ tuổi Hải Phòng

Cách giúp bạn quản lý những nhân viên trẻ tuổi. Những nhân viên trẻ tuổi, vừa tốt nghiệp đại học hoặc mới tốt nghiệp trong khoảng một vài năm là những hạt giống tiềm năng với năng lượng tràn đầy, nhiệt huyết, tự tin với lượng kiến thức được tích lũy qua 4 năm đại học, được trau dồi những kỹ năng phù hợp và có tiềm năng phát triển mạnh mẽ. Chúng ta tuyển dụng họ vì những điều đó. Tuy nhiên, để quản lý được những người trẻ đòi hỏi những chiến lược khác với việc quản lý những nhân viên khác bởi họ còn thiếu kinh nghiệm làm việc và chưa qua cọ xát.  1.Giúp họ làm quen với công việc Việc chuyển từ cuộc sống của sinh viên đại học sang  cuộc sống của một nhân viên trong công ty có thể nói là một thời…

View More Cách giúp bạn quản lý những nhân viên trẻ tuổi Hải Phòng

Nghệ thuật quản lý nhân sự hiệu quả – 5 Kiểu nhân viên khó chịu bạn nên biết

Nghệ thuật quản lý nhân sự hiệu quả – 5 Kiểu nhân viên khó chịu bạn nên biết. Quản trị nhân sự luôn là bài toán khó giải nhất đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn càng khó quản lý nhân viên. Dù bạn có toàn quyền sa thải nhân sự nhưng sự ổn định nội bộ là yếu tố tiên quyết để công ty phát triển. Nhân tài cũng không dễ kiếm chút nào. Do đó, trước khi ra quyết định cuối cùng, có lẽ bạn nên nỗ lực để giúp những nhân viên “khó nhằn” này thích ứng với công ty. Khi phải đối diện với các vấn đề liên quan đến tính cách của nhân viên, các lãnh đạo thường có hai hướng giải quyết. Một là đối đầu dẫn đến thái độ thù nghịch ngày càng leo thang, hoặc mặc kệ và để tình…

View More Nghệ thuật quản lý nhân sự hiệu quả – 5 Kiểu nhân viên khó chịu bạn nên biết